1. Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh-

• Chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược nhằm tăng trưởng doanh thu, tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới.-
• Định hướng chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn cho công ty và phát triển thương hiệu của công ty. Đảm bảo triển khai đúng kế hoạch và đạt mục tiêu doanh thu.-
• Định vị thương hiệu của công ty trong ngành bất động sản.2. Lãnh đạo và quản lý đội ngũ Kinh doanh-
• Quản lý đội ngũ kinh doanh: Phối hợp cùng phòng MKT xây dựng và triển khai các chiến dịch marketing để xây dựng thương hiệu cho từng dự án bất động sản để nâng cao nhận diện thương hiệu và tạo ra giá trị cho khách hàng.-
• Đào tạo và phát triển nhân sự: để nâng cao hiệu quả công việc.3. Phát triển và quản lý các dự án bất động sản-
• Đảm bảo các chiến lược kinh doanh được triển khai hiệu quả cho các dự án bất động sản của công ty.-
• Phối hợp với các phòng ban: để đảm bảo việc triển khai các dự án diễn ra suôn sẻ.-
• Tạo ra chiến lược bán hàng cho dự án đồng thời giám sát và tối ưu hóa các hoạt động bán hàng.-
• Tạo dựng mối quan hệ với khách hàng và đối tác đảm bảo sự hài lòng và phát triển sự trung thành với thương hiệu.4. Quản lý ngân sách và chi phí phòng KD-
• Lập kế hoạch ngân sách đảm bảo hiệu quả chi phí.-
• Theo dõi và kiểm soát chi phí, tối ưu hóa nguồn lực và chi phí.-
• Theo dõi chỉ số doanh thu và lợi nhuận đảm bảo đạt được các mục tiêu kinh doanh đề ra.5. Duy trì và phát triển thương hiệu trong ngành BĐS-
• Nghiên cứu và phân tích thị trường bất động sản, xu hướng nhu cầu khách hàng và đối thủ cạnh tranh từ đó đề ra những đổi mới về chiến lược marketing & kinh doanh trong ngành BĐS.6. Chiến lược trọng điểm:-
• Tổ chức kinh doanh trực tiếp-
• Tổ chức sự kiên bán hàng từ đây đến trước tết-
• Kết hợp sàn nam bắc-
• Xây chính sách thuyết phục khách7. Nhiệm vụ phát sinh:-
• Các hạng mục công việc phát sinh trong tháng được giao trực tiếp từ cấp quản lý.